Cho dù bạn đang làm việc trong một công ty lớn hay một doanh nghiệp nhỏ. Xây dựng Chiến lược nguồn nhân sự là nền tảng của mọi thứ bạn cần làm trong doanh nghiệp. Bởi vì phải có con người mới làm nên việc, và một doanh nghiệp giá trị phải có những con người giá trị. Trong công ty mọi việc đều có thể thay thế, duy chỉ có con người là không thể vì “ Con người là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp” (Mat-Shushita Konosuke)
Vậy Chiến lược nguồn nhân lực là gì?
Chiến lược nguồn nhân lực là một kế hoạch tổng thể của doanh nghiệp để quản lý nguồn nhân sự của mình sao cho phù hợp với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Chiến lược nguồn nhân lực đặt ra định hướng cho tất cả các lĩnh chính của HR như: Tuyển dụng, Đào tạo, Đánh giá hiệu suất, Dùng, Giữ, Phát triển và Lập kế hoạch kế nhiệm.
Làm thế nào để chúng ta tạo ra một chiến lược nhân lực?
HRDC hiểu được những suy nghĩ trăn trở của bạn, bạn muốn giải quyết những thách thức cấp bách của tổ chức, hiểu được tầm quan trọng của việc xây dựng chiến lược nguồn nhân lực tác động tới sự phát triển của doanh nghiệp và hiểu được bạn cần thành công hơn nữa trong sự nghiệp của bạn. Chúng tôi có mặt ở đây như một “người trợ lý” giúp bạn tìm giải pháp tối ưu nhất về Quản trị nhân sự, tiết kiệm giúp bạn về mặt tài chính, thời gian và hiệu quả nhất về con người trong tổ chức doanh nghiệp của bạn
Chúng tôi tin rằng những việc bạn đang làm và chúng tôi đồng hành cùng bạn sẽ thúc đẩy kết quả kinh doanh của doanh nghiệp phát triển tốt hơn. Bởi chiến lược nhân lực là một chiến lược chức năng quan trọng để thực hiện hiệu quả chiến lược phát triển của doanh nghiệp.
Giải pháp đề xuất tư vấn hệ thống quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp
- Tư vấn – tham vấn và quản trị nhân sự
- Tư vấn hoàn thiện cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ
- Tư vấn định chuẩn năng lực và triển khai bộ chuẩn năng lực
- Tư vấn xây dựng và triển khai hệ thống KPI
- Phát triển lộ trình công danh và quan hệ lao động
- Xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực nội bộ
- Quản lý tài năng và phát triển nguồn lực
- Huấn luyện đào tạo nội bộ và phát triển chương trình đào tạo
- Đa dạng hóa dự án/kỹ năng đạt mục tiêu chiến lược kinh doanh
- Chuyên sâu chuyển đổi xu hướng nhân sự
Quy trình cung cấp dịch vụ của HRDC
BƯỚC 1
HRDC Tiếp nhận nhu cầu tư vấn từ doanh nghiệp
BƯỚC 2
Tiến hành khảo sát nhu cầu và phân tích hiện trạng tại doanh nghiệp
BƯỚC 3
Đề xuất giải pháp và báo giá thực hiện
BƯỚC 4
Tiến hành ký kết hợp đồng hai bên
BƯỚC 5
Triển khai giải pháp
Kiểm tra tính hiệu quả
Điều chỉnh giải pháp ( nếu cần thiết)
Chốt giải pháp và áp dụng
Đánh giá và nghiệm thuBƯỚC 6
Thanh lý hợp đồng
Chăm sóc khách hàng sau bán
